Каждый, кто запускает своё дело, мечтает о росте и прибыли. Но в реальности всё начинается не с успеха, а с выживания. И главный вопрос в первые месяцы — не «когда будет прибыль», а «хватит ли денег, чтобы дожить до этого момента».
Многие проекты закрываются не потому, что идея плохая, а потому что не хватило финансовой устойчивости. Нет подушки — нет свободы. Нет расчётов — нет контроля. Нет плана — нет шансов.
Если вам нужны деньги срочно, можно оформить займ, не выходя из дома. Микрокредит от 10000 до 300000 тенге на карту позволяет получить финансовую поддержку в течение 10 минут. МФО одобряют заявки автоматически, и деньги поступают моментально.
Чтобы пройти первые полгода без паники и долгов, нужно заранее подготовить базу: финансовую подушку, чёткий бюджет и источники капитала. Разберём по шагам.
Зачем нужна финансовая подушка
Финансовая подушка — это резерв денег, который помогает пережить нестабильность на старте. Она нужна не для красоты, а для защиты от неожиданностей.
Что даёт подушка:
- Психологическую устойчивость. Когда на счету есть резерв, легче принимать взвешенные решения, не соглашаться на убыточные сделки и не паниковать при первом кассовом разрыве.
- Свободу в принятии решений. Вы не привязаны к инвестору, которому нужно отчитаться, и не вынуждены брать кредит под высокий процент в панике.
- Время на рост. Почти никакой бизнес не выходит в прибыль в первый месяц. Подушка даёт возможность работать в минус, пока формируются потоки.
Сколько нужно?
Оптимальный размер — от 3 до 6 месяцев всех обязательных расходов:
- аренда;
- зарплата;
- сервисы и ПО;
- закупки;
- минимальный маркетинг;
- налоги.
Если вы планируете работать без дохода первые месяцы — добавьте ещё 20–30 % на непредвиденные расходы.
Как посчитать бюджет запуска
Ошибка №1 — недооценка затрат на старте. Люди часто считают только «видимые» расходы: аренду, оборудование, сайт. Но запуск — это десятки мелких и крупных трат, которые без расчёта могут превратиться в кассовый шок.
Что включить в стартовый бюджет:
1. Маркетинг и реклама
- создание и продвижение сайта;
- таргетированная реклама;
- маркетплейсы, SEO, блогеры;
- упаковка бренда: логотип, дизайн, тексты.
Часто именно на маркетинг уходит до 30 % стартовых расходов, и это нормально.
2. Операционные расходы
- аренда помещения или склада;
- коммунальные платежи;
- оборудование, ремонт, мебель;
- техника и программное обеспечение;
- связь, бухгалтерия, юрист.
3. Закупки и запасы
- первичная закупка товара;
- упаковка, расходники;
- логистика, хранение.
4. Сервисы и подписки
- CRM, облачные хранилища, почта, SaaS;
- платные аккаунты в соцсетях или на маркетплейсах;
- конструкторы сайтов.
5. Резерв на непредвиденные расходы
Всегда закладывайте +10–15 % сверху от общей суммы на неучтённые траты. Они будут — это гарантировано.
Где взять стартовый капитал
Запуск можно финансировать по-разному. И важно заранее понять, откуда придут первые деньги, и какие у каждого источника плюсы и риски.
1. Самофинансирование
- Собственные накопления.
- Продажа личных активов (машина, техника).
- Выход из инвестиций.
Плюсы: полный контроль, отсутствие долгов.
Минусы: риск потерять всё при провале.
2. Друзья и семья
- Займ без процентов или с отсрочкой.
- Совместный запуск.
Важно: чётко прописать условия и заранее проговорить, что это не просто «деньги до зарплаты», а инвестиция с риском.
3. Государственные программы
- Гранты от Минэкономразвития, Фонда содействия инновациям, региональных центров “Мой бизнес”.
- Программы поддержки молодых предпринимателей, ИП, женщин в бизнесе.
Плюсы: безвозвратная поддержка.
Минусы: сложная подача, конкуренция, отчётность.
4. Кредиты и лизинг
- Банковские кредиты;
- Микрозаймы от фондов;
- Лизинг оборудования.
Плюсы: быстрый доступ к деньгам.
Минусы: проценты, обязательства, риск не выйти на нужный доход.
5. Частные инвесторы и венчурные фонды
Подходят для масштабных проектов с потенциалом роста.
Важно: инвестор — это не только деньги, но и контроль, доля в бизнесе и требования по отчётности.
Ошибки в финансах на старте
1. Слишком много «на красивое»
Люди тратят на бренд, сайт, логотип, мебель, интерьер и прочую упаковку, не протестировав бизнес-модель. Деньги уходят — продажи не приходят.
2. Отсутствие плана B
Никто не хочет думать, что бизнес не взлетит. Но у каждого проекта должно быть:
- понимание точки безубыточности;
- план действий, если не будет клиентов 2–3 месяца;
- стратегия выхода (закрытие, перезапуск, заморозка).
3. Кассовый разрыв
Самая частая причина провала — расходы идут ежедневно, а доход — раз в месяц или позже. Если нет запаса, даже прибыльный бизнес может «сгореть» из-за нехватки оборотки.
4. Неучёт мелочей
Не ведётся учёт подписок, мелких услуг, доставки, налогов, комиссий. В сумме это может составить до 20 % бюджета.
Запомнить
- Финансовая подушка — это выживание, а не опция. Готовьте её минимум на 3–6 месяцев расходов.
- Бюджет запуска включает маркетинг, закупки, аренду, сервисы и резерв на ошибки.
- Источники капитала: свои деньги, помощь близких, гранты, кредиты, инвесторы. Каждый вариант — со своими рисками.
- Главные ошибки: лишние траты, отсутствие финансового плана B и кассовые разрывы.